الهيكل التنظيمي

التنظيم الإداري

الهيكل التنظيمي

يوضح هذا الهيكل التسلسل الإداري والتنظيمي للجمعية الزراعية الأهلية بمحافظة الحجرة، بما يدعم تنفيذ البرامج الزراعية وتمكين المزارعين وتطوير المبادرات الإنتاجية والبيئية وفق اللوائح والقرارات المعتمدة.

رقم الترخيص 1000830700
نطاق الجمعية منطقة الباحة - محافظة الحجرة
حالة الحوكمة لم تصدر درجة حوكمة منشورة حاليًا لحداثة الجمعية، وسيتم تحديث الموقع عند صدورها.

تنظيم إداري يخدم التنمية الزراعية

يعتمد الهيكل على تسلسل واضح يبدأ من الجمعية العمومية، ثم مجلس الإدارة، ثم الإدارة التنفيذية والوحدات التشغيلية المرتبطة ببرامج الجمعية الزراعية، مع إمكانية تشكيل لجان تخصصية عند الحاجة وبعد اعتمادها وفق الإجراءات النظامية.

مرتكزات الهيكل

01
توضيح خطوط الإشراف والمسؤولية داخل الجمعية.
02
رفع كفاءة تنفيذ البرامج والمبادرات الزراعية.
03
دعم خدمات المزارعين والأنشطة الإنتاجية والبيئية.
المستويات التنظيمية

مخطط الهيكل التنظيمي للجمعية

تم ضبط المسميات بما يتناسب مع طبيعة الجمعية الزراعية، مع عدم إظهار لجان حوكمة أو تقييم حوكمة قبل صدورها أو اعتمادها رسميًا.

01 الجمعية العمومية أعلى سلطة في الجمعية وفق اللائحة الأساسية
02 مجلس الإدارة الإشراف العام واعتماد الخطط والسياسات والقرارات المنظمة
لجنة لجنة المراجعة والرقابة تشكل عند اعتمادها لمتابعة الجوانب المالية والإدارية والرقابية
لجنة لجنة البرامج الزراعية تشكل عند الحاجة لمتابعة المبادرات الزراعية والمشروعات الإنتاجية
لجنة لجنة الشراكات وتنمية الموارد تشكل عند الحاجة لدعم الشراكات والاستدامة المالية والفرص التنموية
03 الإدارة التنفيذية تنفيذ الخطط والبرامج وإدارة العمليات اليومية للجمعية
إداري الشؤون الإدارية والمالية إدارة الموارد البشرية والمالية والمشتريات والملفات التنظيمية
برامج البرامج والمشروعات الزراعية تخطيط وتنفيذ البرامج الزراعية والمبادرات الإنتاجية
مزارع تمكين وخدمات المزارعين التدريب والتأهيل والدعم الفني وخدمة المستفيدين من المزارعين
إنتاج المستلزمات والبيوت المحمية متابعة مبادرات المستلزمات الزراعية والبيوت المحمية والحلول الإنتاجية
بيئة البيئة ومكافحة التصحر تنفيذ المبادرات البيئية وتنمية الغطاء النباتي وحماية الموارد الطبيعية
اتصال الإعلام والتوعية والشراكات إدارة المحتوى والتوعية المجتمعية وبناء الشراكات الداعمة
ملاحظة تنظيمية: يتم تحديث هذا الهيكل عند اعتماد أي لجان أو وحدات جديدة من مجلس الإدارة، وبما يتوافق مع اللائحة الأساسية واحتياج الجمعية في مراحل نموها.
توزيع المسؤوليات

دور كل مستوى تنظيمي

01

الجمعية العمومية

تمارس دورها في الإشراف العام واعتماد القرارات الكبرى وفق اللوائح المنظمة للجمعية.

02

مجلس الإدارة

يتولى اعتماد الخطط والسياسات ومتابعة الأداء العام وتوجيه العمل المؤسسي للجمعية.

03

الإدارة التنفيذية

تتولى تنفيذ القرارات والخطط المعتمدة وإدارة الأعمال اليومية والبرامج التشغيلية.

04

الوحدات التشغيلية

تنفذ المهام المتخصصة في مجالات الزراعة والبيئة والتمكين والشؤون الإدارية والإعلامية.

توضيح بخصوص الحوكمة

نظرًا لحداثة الجمعية، لا توجد درجة حوكمة منشورة حاليًا. وسيتم نشر أي تقييم أو تقرير حوكمة في الموقع بعد صدوره من الجهة المختصة واعتماده رسميًا.